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Afin d’étoffer et de prolonger l’entrée qui leur est consacrée, nous avons traduit les quelques rôles décrits par Starhawk dans Truth or Dare [1]. Autant de portraits éthologiques qui peuvent faire repères et de questions desquelles s’inspirer pour interroger, chemin faisant ou lors de moment d’évaluation, nos pratiques collectives…

 Les Corbeaux

Les Corbeaux sont visionnaires. Ils volent haut et voient au loin, car ils voient d’en haut. Ils voient à long terme, et gardent en ligne de mire les objectifs du groupe. Ils suggèrent de nouvelles directions, dressent des plans, développent des stratégies et anticipent les problèmes et les besoins.

Questions que les Corbeaux font exister

  • Quel est notre but premier ?
  • Sommes-nous en train de l’accomplir ? D’aller dans son sens ?
  • Où en sommes-nous ?
  • Où allons-nous ?
  • Comment allons-nous l’atteindre – selon quelles étapes et quel calendrier ?
  • Quelles sont nos forces et nos ressources ?
  • Quelles sont nos faiblesses ?
  • Notre structure fonctionne-t-elle ? Comment pourrait-elle mieux nous servir ?
  • Qui est avec nous et qui est contre nous ?
  • Qui sont nos alliés potentiels ? Ennemis ?
  • Qui touchons-nous ? Qui n’arrivons-nous pas à toucher ?
  • Quels sont les principaux besoins de la communauté qui nous entoure ? Rencontrons-nous ou devrions-nous rencontrer ces besoins ? Comment ?
  • Quels besoins à venir pouvons-nous anticiper ? Comment nous y prendre ?
  • Quels sont les problèmes que nous pouvons prévoir ? Comment les éviter ?
  • Quels sont les détails auxquels nous devons être attentifs ?
  • Qu’est-ce qui est en train de passer à la trappe ?
  • Que pouvons-nous apprendre de nos erreurs passées ? De nos réussites ?

[…] Les Corbeaux ont souvent beaucoup d’influence sur le groupe. Si une ou deux personnes pensent à des plans au long-terme, les autres acquiesceront, simplement parce qu’ils n’ont pas amené d’autres propositions. Le groupe aurait intérêt à considérer ensemble les questions du Corbeau.

[1] pp.278-283, Harper San Francisco ed.,1987.

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